六西格玛绿带

六西格玛绿带培训课程内容

六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。其背后的原理是检测到项目中有多少缺陷，就可以找出如何系统地减少缺陷，使该项目尽量完美的方法。

课程类型

课程时间 5天
语言 汉语

课程助益

了解导入及推行六西格玛的基本知识与技能，学会完成至少一个六西格玛项目。

课程简介

• 总论及定义阶段：
    - 基本概念、原理、架构；
    - 六西格玛利益、应用范围；
    - 项目选择；
    - 客户之声工具QFD；
    - 确立流程图；
    - 确立项目章程；
• 测量阶段：
    - CTQ数据收集计划；
    - 绩效标准；
    - 测量系统分析；
    - 理解误差；
    - 流程能力和6σ计算；
  分析阶段：
    - 流程分析；
    - 图形分析；
    - 假设检验；
    - 多变量分析；
    - 正态理论；
    - 相关与回归分析；
    - 测量系统分析；
    - 订立绩效目标；
    - 鉴别差异源；
    - 能力指数；
• 改进阶段： 
    - 筛选潜在原因；
    - 确定变量关系；
    - 制定操作公差；
    - 实施计划；
    - 介绍DOE - 筛选；
    - 因子设计；
• 控制阶段：
    - 定义并验证X的测量分析系统；
    - 确定流程能力；
    - 流程统计控制；
    - 能力指数；
    - 防错法；
• 能力改进阶段：
    - 6σ设计；
    - 领导能力训练；
    - 精益概念；
    - 团队建设；
    - 有效团队。

适合人群

部门管理者，工程技术人员等与六西格玛项目有关的工作者。