工业4.0

工业4.0将如何影响制造商？

工业4.0是车间与工厂环境以外的超连通性；在整个价值链中无缝实现设备与系统之间的自动化和相互作用；整合整个产品生命周期，而且涉及到所有相关利益相关者，比如供应商、客户和合作伙伴。数字化打破了如今制造商空间和供应链中的传统独立步骤之间的壁垒，形成一个对涉及到的所有参与方透明的集成生态系统。这使其产品上市的速度和灵活性得到提高；同时能实现超个性化，可以完成个性化的大规模生产，而且不会影响成本、质量和速度。但是，员工需要发展新的技能，接受继续培训，应对不断变化的要求，并缩短技术周期。

制造商的挑战

1.不熟悉工业4.0概念

工业4.0、工业物联网或先进制造；目前关于未来制造的概念多种多样，很多人不理解或努力想要将其运用到他们的具体环境中。这种情况会给制造商和想要采取行动产生战略影响的任何利益相关者造成巨大的障碍。了解工业4.0中的主要原则、概念和技术是开始、扩大规模，并顺利度过数字转型过程的至关重要的一步。

2.缺乏全球统一标准、法规和认证

由于没有全球标准或“一体适用”的技术解决方案；关于工业4.0的解释众说纷纭。在良好实践的基础上，很多试点项目已开展，但由于解决方案缺乏可靠性和稳健性，所以无法规模化。标准化机构、政府机构、工业协会、工会、雇主协会和其他组织目前正在合作，虽然基于个别话题的最佳实践仍在持续发展，但是找到一种广泛的公认的方法仍然任重道远。

3.对于投资的机会和重大影响方案无法进行识别和衡量。

财务影响未反映出工业4.0解决方案的真正价值和优势。需要一种系统的方法来促进投资决策。

TÜV南德可提供哪些工业4.0服务？

TÜV南德工业4.0服务有助于制造商启动、扩大规模并度过其转型过程，分为以下3个步骤:

步骤1：启动

启动步骤旨在创造一个基准，并为客户提供关于工业4.0的深入认识。

• 成熟度评估：提供智能化成熟指数评估(SIRI)能帮助企业开始、扩大规模，并实现其转型举措。工业4.0性质复杂，需要综合全面的考量，包括流程、技术和组织。
• 差距分析：通过结合当前的评估结果，公司收入成本概况及其相关的关键绩效指标，可以实现从当前状态到未来状态的系统转换。这严格简化了重点关注的领域并最终进行投资。

步骤2：解决方案

在步骤1结果的基础上，TÜV南德与客户共同开展以下工作：

• 定制化的路线图：基于最佳实践，我们将与您定义高影响力举措，并确定阶段、目标、成本和时间线。
• 商业案例评估：根据成本，风险和收益（包括成本效益矩阵）并部署正确的关键绩效指标来了解工业4.0解决方案的真正价值，确定每个计划的重要性
• 技术解决方案：根据启动步骤的结果，确定正确的解决方案和供应商

步骤3：运行

在最后一步，TÜV南德与客户通过以下方面共同确保工业4.0概念和技术在运营期间顺利整合：

• 提供实施和确认支持
• 确保举措得到实施，而且进展得到监控。绩效得到评估，以确保持续改进。
• 数据分析与过程专业知识结合，以优化运营目标

全球制造商选择TÜV南德作为其工业4.0技术顾问

TÜV南德致力于支持企业利用工业4.0的潜力，并加速工业行业的转型。迄今为止，我们已完成了200多次跨国企业和中小企业的评估。与我们合作，您可以获得如何在转型过程中采取前几步，并实施安全稳当和可靠的工业4.0技术的专家指导。