采购成本控制、削减与谈判技巧

本课程以实战案例为背景，课程结合被国际公认的采购理论，从企业供应链管理的高度，提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。在分析企业内部对于采购成本影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。

课程时间 2天

语言 汉语

• 采购管理的演变与发展案例、采购成本的构成分析；
• 基于战略与战术思想的采购谈判；
• 采购技术与成本；
• 采购成本的削减与控制；
• 采购绩效管理。

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门。