帮助ESG融入供应链全流程中
帮助ESG融入供应链全流程中
在当下ESG监管要求持续升级的商业环境中，供应链正从传统的成本中心演变为企业可持续竞争力的表现。企业不仅需要应对减排、合规、社会责任等外部压力，更面临着从线性模式向循环模式转型的结构性挑战。为了让ESG需求能够系统性地融入供应商全流程中，TÜV南德推出两门互为补充的实战课程：
《ESG驱动的可持续采购实战》：聚焦采购职能的全链变革，帮助学员洞悉政策与标准表象，掌握融入ESG标准的实操路径、跨部门协同方法以及降本、避险、品牌增值的落地工具。
《ESG驱动的供应链循环经济转型实战》：聚焦物料流的全链重构，系统讲解循环价值创造的核心要素——从供应商整合与合作伙伴关系构建，到逆向供应链设计与二次原材料的规模化应用。
无论您来自制造业、零售业还是服务业，无论企业处于合规起步阶段还是战略引领阶段，这两门课程将共同为您提供一套采购供应链全链路的完整行动框架，助您在ESG驱动中构建韧性、高效、可再生的供应链体系。
| 培训课程 | ESG驱动的供应链循环经济转型实战 | ESG驱动的可持续采购实战 |
| 培训时长 | 1天 | 2天 |
| 培训对象 | - 入库物流、采购和供应链管理领域的专业人士及管理者 - 可持续发展官与ESG经理 - 质量管理、市场营销、传播及企业战略等部门员工 - 循环经济与供应链管理领域的咨询初学者 |
- 采购负责人 - 采购专员及采购团队成员 - 制定技术规范的产品/服务开发人员 - 供应链经理、风险经理、合规官、质量管理代表 |
| 核心助益 | - 将循环价值创造融入供应链 - 管理循环流程中的风险与目标冲突 - 选择合适的KPI评估和控制循环供应链 |
- 将可持续性要素融入采购流程 - 建立可持续供应商管理体系 - 处理可持续采购与成本效益采购的潜在冲突 |
| 课程大纲 | - 循环供应链在循环经济中的作用 - 循环供应链中的风险管理 - 供应商协作机制 - 目标冲突管理 - 关键绩效指标（KPI）开发 - 逆向物流 |
- 可持续采购的基础与目标 - 相关要求与框架（尽职调查、气候保护、循环经济、信息披露） - 依据ISO 20400标准的战略与运营实施（现状分析、战略制定、融入采购流程、培训沟通、监测评估） - 供应商开发 - 角色与职责 |
| 课程侧重点 | 循环经济、逆向物流、物料循环、风险与目标冲突、KPI设计 |
可持续采购流程、ISO 20400标准、供应商管理、合规与成本平衡 |
| 上海场 | 上海场 | 广州场 | 广州场 |
|
课程：ESG驱动的可持续采购实战 |
课程：ESG驱动的供应链循环经济转型实战 |
课程：ESG驱动的可持续采购实战 年度：2026年 日期：8月3-4日 时间：09:00-17:00 地点：TÜV SÜD培训广州 |
课程：ESG驱动的供应链循环经济转型实战 |
公开课招生名额15名 (依报名顺序录取，额满为止)
报名联系：张女士 021-6142 4472 或 academy.cn@tuvsud.com
TÜV南德知识服务专注于质量管理、生产运营、创新研发、供应链管理、项目管理、可持续发展与社会责任和信息安全等各领域的企业服务和专业人才培养，每年为企业培养各类人才超过160,000人；我们通过不同的服务形式，为不同行业提供培训与知识服务，致力于上述领域的业务优化和人才赋能，以提升企业的业务运营能力，保持企业的可持续竞争优势。TÜV南德知识服务在全球拥有超过500名顾问/技术专家，2,500名培训师，始终致力于为企业和员工提供国际化、同时独具地方智慧的专业意见，助力客户保持专业性和持续的雇佣价值，从而支持知识经济的全面发展。
Site Selector
Global
Americas
Asia
Europe
Middle East and Africa
