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项目管理培训

了解和学习PMO系统方法

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项目管理培训

项目管理培训课程内容

项目管理是管理学的一个分支学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控,包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。


课程类型

课程时间 2天
语言 汉语

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课程助益

课程详细介绍了项目管理的系统方法,包括项目管理的流程和步骤,以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能,通过大量的实际项目管理案例,阐述项目各个阶段的控制和管理,实现低风险、按时按质的项目成功实施。


课程简介

  • 项目管理概述&重要性:
         - 项目、项目集、项目组合、项目管理及PMO的概念;
         - 项目管理三角形;
  • 项目的十大知识领域:
         - 项目整合管理;
         - 项目范围管理;
         - 项目时间管理;
         - 项目成本管理;
         - 项目质量管理;
         - 项目人力资源管理;
         - 项目沟通管理;
         - 项目风险管理;
         - 项目采购管理;
         - 相关方管理。

适合人群

  • 公司中高层管理者;
  • 希望发展项目管理技巧的项目负责人;
  • 对项目提供支持的职能部门经理。

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