我们的服务,能为您的企业及产品增添价值
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课程内容
随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开 始下手比较好?那么多精益工具使用如何选择?该课程在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,以便找到现场改善实施最有效的切入点和展开步骤,使精益与企业发展战略结合,让大家在改善之前能清晰展望目标,有效促进精益的持续开展。
课程时间 2天
语言 汉语
课程助益
课程简介
适合人群
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理人员。
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