Planification de la continuité des activités

Évaluer les menaces et créer des stratégies pour prévenir et minimiser les effets sur votre entreprise.

Évaluer les menaces et créer des stratégies pour prévenir et minimiser les effets sur votre entreprise.

Les entreprises sont confrontées à différents types de menaces d'origine naturelle ou humaine auxquelles elles doivent se préparer. À l'ère de la production allégée, de l'externalisation et de l'incertitude financière, il devient de plus en plus difficile de se préparer aux urgences et d'assurer la continuité des activités après une catastrophe. Les experts expérimentés et formés de TÜV SÜD Global Risk Consultants (GRC) sont en mesure d'évaluer les éléments clés essentiels et de vous aider à créer un plan solide de continuité des activités pour permettre la poursuite des opérations.

QU'EST-CE QUE LE PLAN DE CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS ?

Quel que soit leur secteur d'activité, toutes les entreprises sont exposées à des risques qui peuvent être attribués à une série de catastrophes naturelles ou d'origine humaine, mais également à des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et/ou à des pannes de services publics. Ces incidents ont le potentiel de perturber les opérations essentielles, créant ainsi des résultats catastrophiques. Selon l'édition 2015 du Global Claims Review d'Allianz, les conséquences des interruptions d'activité ont été classées comme le principal risque auquel sont confrontées les entreprises mondiales, et les conséquences de ces perturbations peuvent être observées dans les industries et les installations du monde entier. Parmi les principales causes d'interruption d'activité figurent les incendies et les explosions, les tempêtes et les catastrophes naturelles, les pannes de machines et les erreurs humaines.L'expérience a prouvé que les entreprises qui ne sont pas préparées à une catastrophe ont moins de chances d'y survivre, quelle que soit leur situation financière ou leur couverture d'assurance.

POURQUOI LA PLANIFICATION DE LA CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS EST-ELLE IMPORTANTE POUR MON ENTREPRISE ?

Identifier le risque d'interruption d'activité, quantifier l'impact potentiel sur votre entreprise, développer des stratégies d'atténuation et se préparer à une catastrophe sont les clés de la survie. Ces tâches sont généralement appelées analyse de l'impact sur l'entreprise (BIA) et planification de la continuité des activités (BCP).

LES SERVICES DE PLANIFICATION DE LA CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS DE TÜV SÜD GRC PEUVENT VOUS AIDER À VOUS PRÉPARER

À l'heure de la production allégée, de l'externalisation et de l'incertitude financière, les gestionnaires de risques sont confrontés à la tâche ardue de se tenir au courant du risque d'interruption de l'activité interdépendante/contingente (IBI/CBI) de leur entreprise. Mais le besoin est plus grand que jamais si l'on considère les facteurs suivants :

  • Les réglementations et les normes telles que ISO 22301, ISO 31000, NFPA 1600 et Sarbanes-Oxley obligeant les dirigeants à rendre des comptes.
  • Une plus grande sensibilité à l'interruption des flux de revenus en raison de catastrophes naturelles ou d'origine humaine.
  • L’augmentation du nombre de catastrophes (naturelles et d'origine humaine) ayant un long historique d'échecs.
  • L'attention accrue des assureurs sur le potentiel de pertes liées aux PCA et à la chaîne d'approvisionnement.

POURQUOI CHOISIR TÜV SÜD GRC COMME PARTENAIRE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE PCB ?

Nos experts utiliseront leur connaissance de votre entreprise, de votre secteur d'activité, de vos équipements, des goulets d'étranglement de la production et des risques auxquels vous êtes exposé comme éléments clés du processus de PCA. Les offres uniques que nous proposons à nos clients comprennent :

  • L’expertise en matière de fabrication : De nombreux consultants en PCA se concentrent sur les finances et les technologies de l'information, laissant la production et la chaîne d'approvisionnement vulnérables. Nous connaissons l'industrie et les processus, et nous mettons ces connaissances à votre service.
  • La connaissance des clients : Nous connaissons nos clients parce que nous nous rendons sur leurs sites.
  • L’expertise en gestion des risques : Interruption des activités, interdépendance, BI contingente ; nous vivons ces questions de gestion des risques d'entreprise tous les jours.
  • L’indépendance : L'information vous appartient, pas à un tiers ou à un assureur.

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